營造公司組織架構

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部門名稱, 所營業務. 審計委員會, 依證交法第14條之5規定設立之功能委員會，由全體獨立董事組成，旨在協助董事會執行其監督職責，提高公司治理績效。

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1.負責開拓業務、招標資訊之搜集與建檔。 · 2.工程得標後工作分配。 · 3.申退履約及保固保證金。 · 4.跟催及辦理使照、建照申請。 · 5.對業主請款管制。 · 6.竣工相片之管理。

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組織結構圖. 勁捷營造股份有限公司成立逾30年，組織架構完整，管理體系完善，使得工程得以穩定進行，同時進行教育訓練，人員素質整齊，強化公司的競爭力，優化工程進行效率。

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總經理下設：營建一處、營建二處、機電處及各功能型部門，分工辦理其所轄業務。各工地(區)執行則以各工地(區)主任(經理)獨立負責工地管理與業方溝通協調，制定工程計畫、 ...

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閎大營造股份有限公司組織架構圖. 公告日期：111 年10 月06 日. 111.10.06(111)閎字11110003號函發布. 副總經理. 財管部. 工務部. 業務部. 總經理. 董事長. 董事會. 協理.

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提升自我格局. 對於每件工程，我們皆透過專業且嚴格的工地查核機制，維持每項施工環節的絕佳品質；工程越艱困，我們越充滿幹勁，不斷提升技術上的突破，提升自我格局，進而帶動 ...